会上，招商局汇报了内部架构调整、1-7月签约项目、在谈项目及外资到账情况，围绕区委常委会集体调研经开区时对招商引资提出的要求，梳理了目前存在的问题和下一步工作举措。投资服务局介绍了签约项目、重点工业项目推进情况和公共资源交易中心、行政审批服务改革情况。

　　杨健指出，招商人员要加强责任意识，不忘初心，做好经开区的领头雁，全身心投入招商工作，成为一支充满活力的招商队伍；要提高创新意识，结合需求侧和供给侧，围绕“微笑曲线”两端，不断创新招商方法和路径，同时要打造产业链招商，重点关注产业跨界融合、新技术新业态、企业转型升级，持续推进龙头项目和双创项目招引；要提升效率意识，项目谈判要建立项目评审机制、熟悉项目生产工艺、合理配置选址地块，并根据内资、外资项目谈判决策流程不同，合理安排人力、时间成本，同时结合产业吻合度、投资主体领先度、产品技术先进度、项目综合贡献度和安全环保可控度来提高项目判断和推进效率；要加强学习意识，系统化学习产业、金融、企业管理、企业财务报表等方面知识，并从历年招商引资成功的案例和失败的教训中提升招商技能；要增强担当意识，招商人员要摆正角色定位，主动担当、挑大梁，并根据项目落户不同的阶段，进行主角和配角身份切换，同时，通过跨部门协作，强化无边界组织管理；要有挑战自我意识，通过不断完善自我、突破自我，全力提升懂产业、善甄别、知应变的招商能力；要有规矩底线意识，项目招引中要严守“亲清”政商关系底线，招商局党支部要加强党的建设，通过党建引领、党风廉政建设，营造风清气正的招商生态。

　　杨健要求，项目服务工作要主动服务，强化服务意识，树立“四到”服务理念，提前介入项目评审环节，保持服务的预见性、主动性、超前性。要项目化管理，按照项目化形式，做好每一个签约落户项目的服务工作，加快推进项目建设进度。要提升服务质量，从服务企业角度出发，进一步优化、简化服务流程，提供务实、高效、贴心的“金牌服务”。要深入了解项目，主动学习，详细了解项目情况、需求和难点，有效促进服务专业化、精准化、定制化。

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